Huvudinnehåll

Jämställdhetsarbete vid SMHI

Uppdaterad

Publicerad

På SMHI jobbar vi för hela samhället – för allmänheten, myndigheter och företag. Därmed behöver vi personer från alla delar av vårt samhälle, med olika ursprung, ålder, kompetens, erfarenheter och förmågor. Alla våra styrkor behövs för att vi tillsammans ska kunna bemöta vårt livsviktiga uppdrag som expertmyndighet.

SMHIs arbete med mångfald och inkludering inklusive jämställdhetsfrågor baseras på ett långsiktigt strategiskt arbete, och upprättas formellt årligen som del i den totala verksamhetsplaneringen. SMHI har under många år, med goda resultat, arbetat med att succesivt integrera mångfalds- och inkluderingsarbete i den totala verksamheten. Jämställdhetsaspekten finns med i ledningens strategiska arbete samt i verksamhetens handfasta planering, genomförande av aktiviteter och vid uppföljning av verksamheten.

Vi verkar i linje med den nationella handlingsplanen som Regeringen tagit fram för företagande och mänskliga rättigheter, samt den av Arbetsgivarverket framtagna statliga strategin ” Inkluderande synsätt – en strategi för mångfald i staten”. SMHIs uppförandekod ligger till stor grund för jämställdhetsarbetet där alla vid myndigheten ska verka för en god arbetsmiljö och främja mångfald.

SMHIs sätt att konkret arbeta med mångfald, inkludering och jämställdhet genererar därmed inte något enskilt separerat dokument, utan är en integrerad produkt av hela styrningen av SMHI.

Jämställdhet genom hela din yrkesresa

All rekrytering i svensk statsförvaltning, inklusive SMHI, är särreglerad enligt Lagen om offentlig anställning och Anställningsförordningen. Det innebär att Statliga myndigheter utgår från sakliga grunder som förtjänst och skicklighet, med betoning på skicklighet, vid nyanställning. SMHI tillämpar samma sakliga grunder vid alla tillsättningar, även för chefstillsättningar och för interna tillsättningar.

Under många år har SMHI haft en jämn fördelning mellan män och kvinnor på arbetsplatsen. De senaste fem åren har kvinnor utgjort ca 45% av cheferna och SMHIs ledningsgrupp består för närvarande av tre kvinnor och tre män. Andelen kvinnor i chefsbefattning motsvarar andelen kvinnor i organisationen i stort.

Kränkande särbehandling, trakasserier och sexuella trakasserier

Enligt svensk lag, Arbetsmiljölagen och Diskrimineringslagen, ställs krav på att arbetsgivare ska arbeta förebyggande gällande arbetsmiljö och diskriminering. Lagen ålägger också arbetsgivare med utredningsskyldighet när någon form av kränkande särbehandling eller trakasserier kommer till arbetsgivarens kännedom.

SMHI arbetar förebyggande mot och har som målsättning att vara en arbetsplats fri från alla typer av diskriminering, trakasserier och kränkande särbehandling.

Balans mellan arbete och privatliv

God arbetsmiljö med balans mellan arbete och fritid för att bidra till medarbetarnas livskvalité är viktigt för oss på SMHI. Några av våra framgångsfaktorer är goda möjligheter till utveckling, jämställdhet, mångfald, hög chefstäthet och flexibla lösningar för individen.

Alla på SMHI, utöver produktionspersonal som går på schema, har förtroendearbetstid enligt lokalt kollektivavtal. Förtroendearbetstid innebär att arbetet, i samråd mellan chef och medarbetare, utförs på tid och plats som tillgodoser verksamhetens krav och individens behov. Förtroendearbetstiden ökar flexibiliteten för den enskilde individen och främjar möjlighet till både arbete och en aktiv fritid. SMHI har även en mängd aktiva föreningar för att skapa en trivsam tillvaro på arbetet och för att skapa möjligheter att umgås med medarbetare över organisationsgränserna.

Resurser och utbildning

Ansvaret för att arbeta främjande för en jämställd arbetsplats är gemensamt för alla anställda vid SMHI, såväl chefer som medarbetare. Jämställdhetsarbetet är integrerat i det dagliga arbetet och i allt vi gör, men vissa specifika satsningar har gjorts. Senast under åren 2019-2021 har SMHI arbetat i en satsning kallad Lika-Olika. Satsningen syftade till att öka kunskaper kring mångfald och inkludering i organisationen samt främja ett normkritiskt förhållningssätt och kunskap inom området. SMHI har även vid flera tillfällen erbjudit praktik för nyanlända akademiker via organisationen Jobbsprånget. En handling som hjälper nyanlända in på den svenska arbetsmarknaden och berikar oss som arbetsplats med nya perspektiv, erfarenheter och kompetenser.

Som en del av SMHIs introduktionsprogram genomgår varje nyanställd introduktionsdagar tillsammans med övriga nyanställda. Under dessa dagar introduceras alla nyanställda till SMHI i stort och får prata kring vad rollen som statstjänsteman innebär tillsammans med SMHIs värdegrund, uppförande kod och vikten av ett aktiv medarbetarskap. Alla nyanställda, tillsvidareanställda som konsulter och sommarjobbare, genomgår också en e-utbildning om mångfald och inkludering.

Uppföljning

SMHI producerar årligen ett personalbokslut baserat på personaldata som analyseras och vars resultat integreras i verksamhetsplaneringen. Årligen deltar också SMHI i Jämställdhetsinstitutets undersökning Jämix (Jämställdhetsindex). Undersökningen följer upp det långsiktiga arbetet kring lika villkor oberoende av könstillhörighet hos både offentliga och privata arbetsgivare. SMHI ligger fortsatt på en bra och över tid jämn nivå jämfört med staten och övriga arbetsmarknaden. Det vittnar om en långsiktig och stringent arbetsgivarpolitik som främjar jämställdhet.